Балъков пред Novapress.bg: В управлението на БФС трябва да има и футболен човек, бих се върнал да работя отново в България

Легендата на българския футбол Красимир Балъков се съгласи да даде интервю пред Novapress.bg в което бяха засегнати доста интересни теми.

В момента екс-националният селекционер се намира в Германия и както всички нас чака коронавирусната пандемия да отмине, за да може животът отново да тръгне по нормалния начин.

Бала бе сред най-добрите полузащитници не само в германския елит, но и в Европа през 90-те години на миналия век.

Той направи солидна кариера у нас като футболист на Етър (Велико Търново), а в чужбина като играч на Спортинг (Лисабон) и Щутгарт, като се превърна в знакова фигура, в историята и на двата клуба.

Треньорската му кариера също е доста богата и в нея личат престои начело на швейцарските Грасхопър и Санкт Гален, както и германския Кайзерслаутерн и хърватския гранд Хайдук Сплит.

У нас е бил начело на Черноморец (Бургас), Литекс и Етър, а за последно бе начело на националния отбор.

–  Г-н Балъков, ситуацията е доста деликатна. Световна пандемия от коронавирус. В момента къде те намираме и как ти виждаш изход от цялата тази ситуация, която няма нищо общо с футбола?
– Намирате ме в Германия, в моята къща. Чувствам се добре. Ситуацията навсякъде е една и съща. Трябва да имаме търпение, да сме дисциплинирани, да се пазим. Сигурен съм, че ако това го спазваме в продължение на още 20-30 дни нещата ще се оправят и животът отново ще тръгне по нормален начин. Но трябва всички да бъдем много, много дисциплинирани. Без изключение.

– След като ми казахте, че сте в Германия няма как да не Ви попитам каква е ситуацията там. Казват, че е овладяна. Какви са мерките там? Има доста заболели, да, но има и доста излекувани. Най-много излекувани от всички водещи страни в Европа реално.
– Знаете, че Германия технологично е най-напред от всички други държави, както и най-вече организационно. Това са основните принципи плюс реда и дисциплината с които Германия е позната. Нормално е всичките тези фактори да играят роля при резултатите. Тук има най-малко починали хора от водещите страни и най-много оздравели. Има 80 милиона население и абсолютно всички се опитват да спазват правилата по стриктен начин.

– Според Вас тази зараза може ли да се окаже пагубна за футбола като цяло, тъй като се говори, че има доста голяма вероятност немалко отбори да фалират?
– Не е приятно и не е комфортно за никой, не само за футболните отбори. И за всички бизнеси почти с изключение на много малки такива в които няма толкова социални контакти и могат да работят на 100%. Но пък всяко едно лошо нещо дава възможност за нещо добро. Ако сме разумни като отмине този коронавирус, и ако сме креативни и коректни, можем да използваме тази ситуация, защото не само при нас ще има проблеми. Ще има проблеми и във всички силно развити икономически държави. Всичко зависи от нас и нашите виждания, желания и амбиции.

– А може ли този коронавирус да се превърне в едно добро зло за българския футбол и да започнат да се налагат повече млади български футболисти, след като е ясно, че повечето отбори залагат на чужденци?
– Това, което следя и виждам е, че много от отборите у нас освобождават чужденците. Явно това ще бъде някаква тенденция, която така или иначе на фона на финансовата криза ще влезе в употреба.

Ще бъде едно от хубавите неща, които могат да се случат в българския футбол. Но жалкото е, че трябва да дойде нещо такова, за да започнем да поглеждаме към собствените си кадри. Без чужденци е ясно, че не може, защото нямаме материал за амбициите на всички клубове, особено за водещите. Но трябва да налагаме младите футболисти по един добър и интелигентен начин. Мисля, че между 60-65% българи и 30-35% чужденци може да даде много добри резултати в българския футбол.

– Предстои конгрес в БФС за избор на президент. Спекулира се кой ще е най-добре да поеме футболния съюз. Дали трябва да е футболен човек или по-скоро добър мениджър?
– Ако погледнете големите клубове и големите организации в света ще видите каква е ситуацията. Ако вземете един Байерн например ще видите, че основните фигури са футболните фигури, но има и фигури от големия бизнес, които са добри бизнесмени, добри мениджъри.

Хора, които са постигнали нещо в този живот. Нито едното само може да донесе успех, нито другото само може да донесе успех. Трябва да се намери една здравословна смесица между двете неща. Но водещото трябва да бъде футболното, независимо, че има много изказвания на много президенти, че е време да дойде човек, който да е мениджър.

Без спортните виждания няма как да функционира качествено футболния съюз. Вие си спомняте старото време, когато бяха Славков и Вуцов. Славков не е футболен човек, не е спортен човек. Вуцов обаче беше футболен човек. Бог да ги прости и двамата. Тогава имахме успехи.

Винаги според мен футболното трябва да бъде водещо. Може винаги да се намери баланса. Дори единият да бъде президент, другият изпълнителен директор.

В предишните години Славков беше президент, а Вуцов – генерален секретар, като той водеше футболния съюз и се занимаваше с футбола изцяло.

По принцип може би президентът трябва да бъде мениджър с мениджърски функции и с доста опит във футболния бизнес и дори може да не е бил футболист. Но да е бил някой, който да е водил във футбола нещо.

Навсякъде по света лигата си води първенствата, футболният съюз се занимава само с националните отбори. Защо да не се намери и тук този вариант?

Да има президент на лигата, изцяло футболен човек. Именно човекът от лигата може да бъде изцяло футболен човек, а отделно президентът да бъде мениджър, който или има опит във футбола, или има човек до себе си, който е футболен човек. И президентът да има повече опит в мениджмънта.

– Имаш богата треньорска кариера. Беше в Етър, след това и национален селекционер. През това време в което работи в България видя ли млад футболист, който има потенциал да направи наистина впечатляваща кариера?
– Те се знаят младите футболисти, няма смисъл да ги изброявам наново. Няма нещо, което да е отвънка, да е добро и да не е минало през младежкия или мъжкия национален отбор.

Знае се кои имат качества като цяло. Помните, че дадох шанс на младия Мартин Минчев от Черно море. Имаше добър сезон с отбора си, има квалитет и качества. Но все още бе рано за него за влизане като титуляр в националния отбор.

Пуснах го обаче и си изигра едно полувреме с националния отбор колкото можа. Имаме добри млади футболисти, повечето от тях играят в младежкия национален отбор.

При младите се забелязва, че всеки един сезон се отличава. Няма млад играч, който две поредни години да бъде в топ състояние, защото са млади. Така е при всички млади футболисти. Има периоди в които играят добре и са в добро състояние, но има и такива в които не са добре.

– Какви са твоите професионални планове? Би ли се върнал отново да работиш в България и при какви условия или би предпочел да работиш с чужд отбор?
– За мен като треньор трудно може да се даде отговор на такъв въпрос. Аз говоря доста езици и за мен светът е отворен. Зависи кой какво иска и какви разговори ще проведе с мен.

В България съм винаги готов да се върна, но бих се върнал само в отбор, който иска да прави иновации, готов е да заложи на съвременния футбол, който е готов да работи със стратегия. Ако имам подкрепата на ръководителя сигурно ще се върна в България. Но ако е само нещо като работа изобщо няма да го мисля. Искам да работя със стратегия, да има перспектива и амбиции.